选品上架这条链上，判断层和搬运层各管一段。知虾站在判断这一层，给的是方向、词表、价格区间与站点选择；搬运工具站在下面那一层，负责把结论搬成商品页。本文讲清两次交接各交什么、配合不好卡在哪、什么时候不用加搬运工具。

同样的时间花在哪一层，回报差别很大。判断层的成本集中在想清楚，搬运层的成本集中在重复动作。本文把两层的成本结构摊开对照，讲清哪一层决定结果、哪一层能被摊薄、搬运层为什么容易被高估，以及不同阶段两层的投入该怎么配。

判断这一层的产出不是一份商品页，而是方向、清单和口径。本文讲清这类产物长什么样、为什么它给不出成品、它能定下来哪几件事、又定不下来哪几件事，以及拿到判断结论之后应该先确认什么、不完整时怎么处理、验收标准怎么定。

把选品上架拆成五步之后，会发现其中只有两步需要判断，其余三步都是执行。本文讲清判断那两步的产出长什么样、为什么它给不出完整商品页、拿到结论之后要先确认哪几项、以及剩下的执行部分该怎么安排。

同一个词底下压着两段完全不同的活。判断层决定这个款做不做、卖什么价、先在哪个站试，搬运层负责把定好的结论变成合规的商品页并铺开。本文把两层拆开讲清各自管什么、接口写在哪、以及怎么判断自己缺的是哪一层。

把上架软件放回选品到上架的链条里，它只是中间的一段，前后都要有明确的输入输出。本文给出一份可以直接照抄的接口清单栏位结构，逐栏说明怎么填，讲清清单怎么用起来、怎么变成每天的动作。

订阅费只是上架软件成本里最容易被看见的那一块。本文把成本拆成六个分块，给出维护与纠错两块的估算方法，讲清什么量级下投入产出会失衡、成本怎么摊到每条链接上，以及更换方式之前该先动哪一块。

软件能把商品资料搬成合规的商品页，却搬不走该不该做的判断。本文划出判断与执行之间的界线，指出交接发生在哪一步，给出人工环节省时间的排法、可以放手的前提条件、放手之后的盯法，以及一份能直接照着填的分工清单。

同一款商品拆成多条链接铺开，短期看像是增加了曝光机会，实际上会让几条链接互相分摊展示和买家注意力。本文讲什么算重复铺货、常见的铺法动机、自查步骤，以及已经重复了怎么处理。

铺出去几百条以后，真正出单的是少数，剩下的链接占着位置、拖着动销。本文讲滞销怎么界定、回收有哪几种方式、下架与保留怎么取舍、资料怎么留存、回收动作怎么批量做，把库存和链接位置腾出来。