铺出去是一个动作，收回来是一串动作。本文把退出成本拆成几项具体的东西，讲清为什么铺的时候没人算它、下架一条链接会牵动什么、库存与资金怎么被绑住，最后给出一套把退出成本算进铺货决策的做法。

铺出去之后的筛选，难点不在动手，在于拿什么标准下手。本文把筛选标准为什么要前置、该看哪几个信号、哪些信号属于噪音讲清楚，再给一套分层筛选的做法与时间点选择，最后回答砍掉之后素材要不要留。

铺出去之后，多数人的手是往加量那边走的，因为加量像在推进，收口像在承认。本文把铺完之后真正冒出来的几条待办拆开，讲清收口具体指哪些动作、不做的代价落在哪、先收口再加量的顺序怎么排，以及这道理序能不能省。

铺出去之后真正要的是能拿回判断用的数据，但铺货工具能给的多半只是状态。状态不等于数据，缺口落在哪里、会带来什么误判、这三块缺口怎么用别的办法补、补完之后两张数据怎么合起来看，本文把这些讲清楚。

铺货工具很容易先装先用，判断需求往后放。顺序一颠倒，铺出去的量涨得比结论快得多。本文讲顺序反了会出现什么现象、工具先行的三种表现、为什么它不容易被发现、判断这一步站在哪里，以及把顺序正过来要付什么代价。

铺货工具不是装上就会自己铺，它要等三样东西：铺什么、铺成什么样、铺多少。三样给齐它才跑得动，缺一样就空转。本文讲这三样分别是什么、缺哪一样会以什么形式出问题、它们为什么都在自己手上、以及怎么把自己变成工具的上游。

搜铺货工具的人想的是把货铺开。这类工具确实擅长传这一段，但它拿到的是别人已经决定好的款、信息和规模。本文讲它在整条链上占哪一环、铺什么由谁定、上游空着会让它怎样白费、以及为什么工具越顺手越容易跳过上游那一步。

铺货的成本大多在铺完之后才出现，链接管理就是其中最典型的一项。这篇讲链接多起来之后会多出哪些具体的活、这些活为什么会拖慢上新节奏，以及怎么用三种做法给链接做减法。

分散铺货看着像是在扩大机会，实际上是在把有限的注意力切碎。这篇讲分散要多付哪三笔隐性代价、什么阶段集中铺更有效，以及怎么在分散之前先给自己定一个明确的停止条件。

多店多站听起来只是把同一件事做几遍，实际操作里会多出三件新事：信息要按站重做、款要分配、铺完之后还要记得归属。这篇讲工具能覆盖到哪一层，以及同一个款先铺哪个站该怎么排。